將人才隊伍建設作為企業發展的核心，在建立完善現代企業制度的基礎上，進一步完善企業的薪酬獎勵制度，培植先進的企業文化，確立共同的價值觀念，營造和諧的工作環境，建立一流的管理機制；調整和優化人才結構，開發現有人才，培養急需人才，吸引海內外關健人才，提高中德的綜合競爭能力。
人事策略機制
1、在實現管理信息化的基礎上，進一步完善以業績為導向的激勵考核制度，實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利於人才成長的氛圍與機制。
2、積極推進員工培訓計劃，重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓。
3、建立以職業發展為基礎的幹部培養制度，加大培養力度。
4、塑造良好的企業文化，用共同的核心價值觀規範員工的思想和行為，樹立良好思想品行和一流的工作標準。
人事策略目標
1、 努力建設高素質、職業化的企業經營者隊伍，形成企業經營管理團隊。
2、 努力培養學科帶頭人，建設一支高素質的專業技術人才隊伍。
3、努力培養技術工人隊伍，重點培養高級技師、技師等有技術專長的人才。